DPIS·——第六届数字医疗与创新峰会暨金营奖颁奖典礼，将于年5月15-17日于上海举行，45+杰出演讲者分享他们的见解，60+世界著名品牌案例分享，+市场，IT，采购和医疗专家共聚峰会，诚邀您届时到场与我们共同探索医疗行业新变革。大会日程：5月15日全天大会5月16日全天大会5月17日①全渠道赢销Workshop/②内容驱动增长Workshop/③AI创新日医疗行业的变革正是如火如荼进行时。而因为政策和行业趋势的影响,营销变革是其中重要的一环。不管是虚拟代表，患者为中心，医药新零售，还是新媒体平台的运营尝试，都显示了医药与时俱进的决心。但是合规的限制，数据收集的难点，领导层对转型的犹疑，都昭示着数字营销转型是一个艰难漫长的过程。Masterland从年举办第一届DPIS，就已经见证了医药数字化转型的痛楚。但是，困难永远与机遇并存。为此，我们在年5月举办第六届数字医疗与创新峰会，从战略层面，跨部门协作，跨行业营销，新零售等多维度探讨医药数字营销转型的新范例和新思考。会议亮点：1.医疗行业政策及投融资趋势;2.CEO视角下的营销与数字化;3.biotech出海的危与机;4.跨行业营销案例拆解;5.患者中心的业务闭环探索;6.新合规下的新营销之路.....更多内容,详见议程。第一天主会场全天大会1.医疗行业政策趋势解读——孙晓臻，领导合伙人，德勤2.大外企数字化之路的升级与回归——朱理琍，副总裁，数字化与商业创新部，商业战略与卓越运营部负责人，阿斯利康3.数字转型浪潮下的营销革新：AI与数智化引领医药数字化升级——曲坛，联合创始人COO，医百科技4.高峰圆桌：创新药全球商业化的机遇与挑战——主持人：张蕊，数字化转型专家创始人，九日蕊致咨询；嘉宾：①牟艳萍，首席执行官，箕星药业②张道远，首席商务官，爱科百发③盛严慈，全球战略与项目管理部总经理，复宏汉霖④叶多，合伙人中国业务负责人，雅法资本⑤张诚，CEO，祐儿医药⑥董清，药品营销部副总裁，华领医药⑦魏强，战略市场副总裁，康希诺5.高峰圆桌：CEO视角下的数字化及营销——嘉宾：①刘谦，全渠道事业部总经理，阿斯利康②孔晓玲，中国董事总经理，贝朗爱敦③阎华，董事、CEO，永仁心④丁晓枫，中国区总经理，Veeva6.重磅：AIGC在行业中各场景应用的共识发布——卢文庆，创始人CEO，脉络洞察7.金营奖优秀作品分享——获奖公司项目负责人8.鸡尾酒晚宴第二天主会场全天大会上午场：跨界营销·创新不设限1.小红书反漏斗模型营销启示——新锐消费品牌2.如何跟随患者路径，完成从线下到线上的营销闭环？——任茸，消费者事业部总监，康维德3.购物者科学实验室赋能的营销增长——韩峻，中国大陆及香港地区商业优化部负责人，赫力昂4.聚焦医患需求，构建AI时代医药营销新通路——张新燕，创始人CEO，惠每数科下午场：实效营销·业务增长来赋能5.高峰圆桌：为什么实现业务闭环这么难？BU大咖来吐槽——（3位市场业务负责人VS3位Digital负责人）嘉宾：①信学明，肿瘤事业部患者解决方案及诊断团队负责人，辉瑞②庞静妍，大中华区商业负责人，梯瓦制药③鲍秋霖，广阔和零售市场负责人，优时比④李娅芳，市场洞察高级执行总监，艾昆纬⑤王威，卓越商业绩效与客户体验部负责人，凯西制药⑥刘琛，新零售负责人，上海医药6.拉新挖潜，打造数字化营销新市场——毛及，事业群组药企营销总经理，百度大健康7.如何通过数字化客户互动赋能业务——丁瑜洁，数字营销总监，阿斯利康8.Digital如何赋能BU增效？——王诚，业务洞察及客户交互负责人，诺华第三天AI创新日前言：欢迎参与医疗行业AIGC创新日，共同探索未来医疗中的人工智能创新。这是AI迅猛发展的见证，为患者提供精准、高效医疗服务，助力医生端全面决策与个体化治疗计划。这一创新平台将展示科技的未来，为医疗行业赋能，引领着更智能、更人性化的医疗服务时代。1.AI如何实现辅助诊断（拟定）——腾讯健康2.技术浪潮VS现实困境，案例浅谈：药企AIGC应用落地的那些甜头与苦楚（拟定）——零假设3.AI如何辅助患者管理（拟定）——高知特4.多视角分享AI如何落地赋能部门业务（拟定）——阿里云5.药企如何通过AI实现多部门增效——王威，数据科学与客户洞察总监，拜耳医药保健6.AI驱动思维，技能改变格局——张勇，创始人及首席咨询师，BizPro第三天全渠道赢销：打通院内外整合数字化讲师介绍：文晖资深咨询师/培训师30年医药行业工作经验、横跨临床医疗、医学传播、制药器械和咨询培训等多个领域，专长是市场营销和咨询式培训，擅长整合医学/市场/销售，医院/零售和线上/线下，成功将安达唐打造成为糖尿病第一品牌，是慢病领域上市最成功的产品。5年市场营销咨询式培训覆盖80%制药器械跨国公司，是医药行业Top3品牌管理咨询顾问和培训师。讲师特点：擅长咨询式培训/工作坊/辅导，建立分析与策略和策略与行动的强逻辑关联，深挖洞察实战落地擅长内容：制定全渠道品牌计划、成功新产品上市、深挖洞察、市场策略落地、医学策略制定与落地、数字化营销工作经历：-灵智大洋医学传播历任医学总监和客户总监-强生医疗器械历任区域销售高级专员和产品经理-默沙东和赛诺菲历任产品经理、高级产品经理、市场经理和心血管产品组市场副总监-独立咨询师/培训师兼任美国Fibrogen公司医学事务顾问英国STEM公司项目总监-阿斯利康制药有限公司历任糖尿病事业部、市场洞见与卓越营销和零售执行市场总监.4-独立咨询师/培训师目的：01.了解院内和院外多渠道推广模式和关键成功要素02.学习核心/广阔市场和院内院外渠道的整合营销03.提升整合线下线上和制定数字化传播计划的能力核心内容：01.全渠道赢销的底层生意逻辑02.广阔市场的概况及推广模式03.零售渠道的概况及推广模式04.如何整合资源打通院内院外05.数字化传播计划的制定方法日程：1.全渠道赢销概述2.全渠道院内市场的机会挑战和品牌策略3.讨论：不同治疗领域产品全渠道院内市场布局4.院外零售市场的机会挑战和品牌策略5.整合全渠道/打通院内外的赢销方法6.讨论：不同治疗领域产品打通院内外的赢销方法7.数字化传播计划制定:策略关联/整合营销/内容策略8.讨论：不同治疗领域产品数字化传播计划制定9.总结与培训反馈第三天内容驱动增长：内容是战略不是种草拍视频讲师介绍：不空谈品牌咨询创始人、科特勒增长实验室导师、畅销书《传神文案》作者（豆瓣评分8.4）、广告圈自媒体大号“空手”作者前上市公司高级营销群总监、内容营销中心副总经理电影《卧虎藏龙》里说：“把手握紧，里面什么也没有；把手放开，你将得到整个世界”。所以，叫我空手。课程亮点：不同于市面上那些只教短视频、种草笔记、文案如何创作的课程，细枝末节固然重要，但企业在从事内容营销之前，首先要对内容有一个整体性把握，理解什么是内容，自己适合打造什么内容、经营什么平台，如此才能真正推动企业增长。同时，本门课程将打开企业营销人员的视野和思维，不是只有运营自媒体、种草才叫内容，企业可以使用的内容多种多样，要从自己企业的实际需求出发，看企业可以做什么、需要做什么，而不是一窝蜂地跑去发视频。针对人群：企业品牌负责人、营销口负责人，企业中高层，基于这门课程可以更有效地帮助企业制定内容营销策略，形成适合自己的内容体系。对于具体负责内容创作和开发的企业营销口基层人员来说，可以打开视野和思维，看到更大的内容营销体系。日程：Part1—内容的定义和演进01什么是内容营销?-内容营销不只是自媒体运营和种草，更是对产品、品牌、推广动作的系统化设计，是对企业增长的战略性保障。02内容演化的路径之一：从广告到内容-把广告变成内容内容与广告的区别：广告的窘境和消费者注意力筛选机制-把内容做成IP从碎化片内容到体系化构建，品牌化运作-把IP变成产品变现内容让市场部从成本中心走向利润中心03内容演化的路径之二：从产品到内容-给产品附加内容为什么说人类是故事的动物?故事与短视频脚本创作品牌故事的5大标准和5大种类内容+产品的营销传播一体化-用内容创造产品体验场景和体验创造产品体验的方法与公式-用内容开创新商业模式消费者需要的不只是产品，而是一个问题解决方案。科特勒产品概念：核心产品、形式产品、期望产品、附加产品、潜在产品Part2—打造内容IP01品牌IP的5种类型和具体打造方式-活动IP、人设IP、作品IP、文创IP、场景IP02打造品牌IP的4大步骤-用户导向文化价值-独立封装固化仪式-重复节点持续经营-迭代改进多样衍生Part3—内容平台经营01内容平台经营的GAME方法论02不同平台的玩法解析及代表案例-如微博、
