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TV让电视成为智能家庭的中心 [复制链接]

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“TV+”让电视成为智能家庭的中心


OFweek智能家居讯:2004年TCL集团展开国际化并购时,刚加入TCL的郝义因为在海外留学多年,协助TCL集团董事长李东生了解海外市场、参与并购谈判。11年过去了,郝义已成为TCL彩电业务的掌门人,他不仅见证了TCL的国际化,更是见证了一场彩电行业的互联洗礼。 传统家电厂商都应该感谢互联企业,是它们开辟了互联和家电跨界这一模式,才让这个拥有1 00多年的产业变得越来越丰富和精彩。 TCL多媒体CEO郝义表示。 郝义表示 无论是像苹果一样先做硬件再做服务,还是像亚马逊那样先做服务再发Kindle,最终目的都一样,那就是为用户提供所需的硬件+服务,这也是所有产品的个方向。


  2013年9月,TCL与中国互联视频企业爱奇艺宣布跨界合作,双方共同推出了行业内第一款跨界智能电视TCL爱奇艺 TV+ 。不到两年, TV+ 已成为TCL的标签,也逐渐成为一个生态圈。 诞生记 回顾 TV+ 的诞生,就不得不提另一家视频企业乐视。2013年5月,乐视拉开了中国互联企业进军电视行业的大幕,也让互联企业及彩电企业紧张起来。不过 术业有专攻 ,TCL与爱奇艺选择了做自己擅长的事情,互补合作。 正如爱奇艺CEO龚宇所说,爱奇艺虽然在互联行业有多年的经验积累,但在硬件制造,特别是电视机硬件的设计、制造、质量控制、营销甚至是售后服务方面的积累微乎其微。因此,拥有32年电视行业历史的TCL是最合适的伙伴儿。 双方的优势在第一台 TV+ 体现出来:除了拥有丰富的爱奇艺提供的视频内容之外,它还加入了不少语音识别搜索、视频云存储、个性化推荐等百度技术增强的体验。所以,这款产品一出现就吸引了不少眼球。 TCL的 TV+ 战略可概括为:基于TCL传统彩电制造优势,结合先进的智能操作系统平台,为用户提供一个无限延展的家庭娱乐平台。在 TV+ 平台,直播电视、点播电影、综艺节目、音乐、游戏、生活周边都具有自己的生命力。电视将再次成为家庭的娱乐中心,更是智能家庭的中心。 郝义解释: TV+ 是一个全新的彩电商业形态 用户购买一台彩电,得到的不仅是硬件,还包括视频体验、音乐体验、教育、生活、游戏等更多增强版丰富多彩的内容组合体,这也是TV+ 本身的概念。


  而对于企业来说, TV+ 则提供了一个无论是在视频、音乐、游戏、生活等等各个领域、各个平台进一步经营、运营和收费的理念。 这的确是个全新的思路,也是TCL智能+互联的主要思路。 郝义强调。 在爱奇艺之后,更多生态链上的企业加入到了 TV+ 平台,最新加入 TV+ 生态圈的便是腾讯、未来电视及韩国K频道: TV+ 将接入未来电视集成播控平台,引入腾讯视频海量内容:与韩国K频道合作,打造韩剧专场,未来还将开展韩国海外购:与腾讯游戏合作,共同运营游戏平台,同时继续与GAMELOFT、 ATET合作大型游戏、亲子游戏。

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