“TV+”让电视成为智能家庭的中心
OFweek智能家居讯：2004年TCL集团展开国际化并购时，刚加入TCL的郝义因为在海外留学多年，协助TCL集团董事长李东生了解海外市场、参与并购谈判。11年过去了，郝义已成为TCL彩电业务的掌门人，他不仅见证了TCL的国际化，更是见证了一场彩电行业的互联洗礼。 传统家电厂商都应该感谢互联企业，是它们开辟了互联和家电跨界这一模式，才让这个拥有1 00多年的产业变得越来越丰富和精彩。 TCL多媒体CEO郝义表示。 郝义表示 无论是像苹果一样先做硬件再做服务，还是像亚马逊那样先做服务再发Kindle，最终目的都一样，那就是为用户提供所需的硬件+服务，这也是所有产品的个方向。
2013年9月，TCL与中国互联视频企业爱奇艺宣布跨界合作，双方共同推出了行业内第一款跨界智能电视TCL爱奇艺 TV+ 。不到两年， TV+ 已成为TCL的标签，也逐渐成为一个生态圈。 诞生记 回顾 TV+ 的诞生，就不得不提另一家视频企业乐视。2013年5月，乐视拉开了中国互联企业进军电视行业的大幕，也让互联企业及彩电企业紧张起来。不过 术业有专攻 ，TCL与爱奇艺选择了做自己擅长的事情，互补合作。 正如爱奇艺CEO龚宇所说，爱奇艺虽然在互联行业有多年的经验积累，但在硬件制造，特别是电视机硬件的设计、制造、质量控制、营销甚至是售后服务方面的积累微乎其微。因此，拥有32年电视行业历史的TCL是最合适的伙伴儿。 双方的优势在第一台 TV+ 体现出来：除了拥有丰富的爱奇艺提供的视频内容之外，它还加入了不少语音识别搜索、视频云存储、个性化推荐等百度技术增强的体验。所以，这款产品一出现就吸引了不少眼球。 TCL的 TV+ 战略可概括为：基于TCL传统彩电制造优势，结合先进的智能操作系统平台，为用户提供一个无限延展的家庭娱乐平台。在 TV+ 平台，直播电视、点播电影、综艺节目、音乐、游戏、生活周边都具有自己的生命力。电视将再次成为家庭的娱乐中心，更是智能家庭的中心。 郝义解释： TV+ 是一个全新的彩电商业形态 用户购买一台彩电，得到的不仅是硬件，还包括视频体验、音乐体验、教育、生活、游戏等更多增强版丰富多彩的内容组合体，这也是TV+ 本身的概念。
而对于企业来说， TV+ 则提供了一个无论是在视频、音乐、游戏、生活等等各个领域、各个平台进一步经营、运营和收费的理念。 这的确是个全新的思路，也是TCL智能+互联的主要思路。 郝义强调。 在爱奇艺之后，更多生态链上的企业加入到了 TV+ 平台，最新加入 TV+ 生态圈的便是腾讯、未来电视及韩国K频道： TV+ 将接入未来电视集成播控平台，引入腾讯视频海量内容：与韩国K频道合作，打造韩剧专场，未来还将开展韩国海外购：与腾讯游戏合作，共同运营游戏平台，同时继续与GAMELOFT、 ATET合作大型游戏、亲子游戏。